斑马鱼资本与ORR集团达成全面合作，共同推进热带生蚝产业枢纽的战略发展

在水产养殖领域，生蚝并不是稀缺品种。真正稀缺的，是能够长期稳定供应、符合监管要求、并进入高端市场的产业能力。

在马来西亚吉打州政府投资机构——吉打州发展机构（PKB）的支持下，Zebrafish Capital与 Ocean Rich Resources私人有限公司签署全面合作协议，共同推进 Merbok Oyster Hub的战略发展。此次合作将着重于完善和提升整个生蚝产业生态体系，并积极拓展国际市场。 助力一带一路高质量发展。

生蚝产业，“能不能养”不是难点

在很多地区，生蚝“养得出来”早已不是问题。

真正的难点在于：如何把分散、波动的产出，转化为被市场长期接受的稳定供给。

这需要的不只是养殖经验，还包括合法养殖区管理、食品安全与净化能力、标准化流程，以及对不同市场准入要求的理解与对接能力。缺少这些条件，产量再高，也难以进入更广阔的高端市场。

生蚝项目难以做大的原因

与多数水产不同，生蚝对“体系完整度”的要求极高。

它对水质、密度、周期的敏感性，使得任何管理波动都会在后端被放大；而对食品安全和流通条件的高要求，又决定了它无法仅依赖单一养殖环节生存。

因此，许多生蚝项目即便具备良好的自然条件，最终仍停留在小规模、区域化状态，难以形成可复制的产业模型。

围绕落地条件展开的 协作

在成熟市场中，一旦养殖、净化、冷链、认证或市场衔接中的任一环节缺位，生蚝就只能停留在区域性、低溢价市场，难以形成真正的产业规模。也正因如此，生蚝的价值高点并不发生在水里，而是在离水之后。

此次斑马鱼资本与 ORR 的合作，正是基于对这一产业现实的共识。

ORR 在马来西亚吉打州运营的Merbok Oyster Hub，并非单一养殖项目，而是围绕生蚝产业长期发展的关键环节进行系统布局：从苗种来源与养殖管理，到净化处理、食品安全基础设施建设，再到符合国际市场要求的分级、冷链与出口运营能力，形成一个可持续运转的产业单元。

基于本次签署的 MOA，双方将围绕生蚝养殖体系建设、运营标准梳理、产业化路径验证及跨区域合作模式展开协作。斑马鱼资本将结合其在农业资产管理、项目落地与跨境资源整合方面的经验，与 ORR 的一线产业实践相互配合，推动生蚝养殖从“可养”走向“可持续、可规模、可进入高端市场”。

生蚝之外，是产业方法

从产业角度看，这项合作关注的并不仅是生蚝本身，而是如何让高要求水产品具备走向国际市场的现实路径。

当“养得出来”不再是门槛，“如何长期、合规、稳定地卖出去”，才是决定产业上限的关键。这一判断，同样适用于更多水产与农业品类。

真正的分水岭 在产业体系之中

决定生蚝产业上限的，从来不只是产量。

真正决定高度的，是是否具备被市场认可、被监管接受、并能够长期运行的产业体系。

在农业项目逐步回归理性、跨境合作更加重视基本面的当下，围绕体系能力展开的协作，正在成为水产养殖领域更具现实意义的发展路径。相比单点突破，这类合作更关注长期稳定性、可复制性与风险可控性。

以生蚝为起点，新加坡斑马鱼资本与 ORR 的合作，所探索的并非某一品类的短期机会，而是在真实产业环境中，推动水产养殖向更高质量、更强适配性的方向演进。这也是双方希望通过实践不断验证、逐步放大的核心价值所在。